第189章 微妙的态度（三）(1 / 5)

    2008年中国票房进入全球十强，从这一天开始，国内院线和发行，制作公司的纠纷就从没有断过。

    无它，中国的院线和发行分润，实在和国际差别太大。

    国际标准，片方和院线的分账比例第一周平均为70％：30％，极个别大片可达80％：20％，甚至90％：10％。从第二周开始，片方的分账比例将减少，院线的分账比例将提高，可能变为60％：40％；第三周以后再递减，可能降为40％：60％、30％：70％。一个月的片子，最后实现了双赢，如果有出现放映两个月的大片，那么没的说，合约必须重新再签。

    但是中国不同，片方43％。院线57％的恒定比率，管你是什么片子。片方还有15％给发行。投资方自己只有28％。

    然后，这其中还有4％的电影扶助基金税，其他这税那税加起来，最后赚的其实并不多。

    这不是逼着中国没有大制作吗！

    所以，制作方不干了，除了有名的导演，没人愿意拍电影，一部电影，国际只要2.5倍以下就可以回本，但是中国高达三倍以上！

    再加上DVD市场盗版猖獗，周边市场几乎为零，纯吃票房的中国电影，谁还敢拍？

    不过，这个比率的始作俑者不是别人，正是广影部的前身中影，以及它旗下的北京新影联——这条当时中国最大的院线。

    在80，90年代初，任何挂着最大的这个称呼牌子的公司，几乎全部都是国有，新影联也不例外。全国当时就它一条院线，没人和他争，当之无愧的老大，背后是中影，你拍不拍？放不放？不放滚，多的是人来。

    这个奇葩的比率，就是当时中影定下的，结果一个入世，大厦崩塌，2002年中影，广电合并成了广影部，掌握中国所有娱乐喉舌，却掌握不住电影和观众交流的最大纽带——院线。

    这就和中央电视台掌控不住卖电视机的一个道理。

    如果说最初的上海联合出现，还没有引起汪国辉上一任部长的警觉，那么大连万达的出现，就给他们实实在在敲了个警钟，地产巨子涉足电影业，这几年更是成为了时代华纳的桥头堡，开始挂起华纳万达影院的牌子。

    一个大连万达不算，南方四条院线结束了四线争霸之后合并，富庶的广东崛起了另一条大院线，南方新干线，背后是数个财团的影子。

    紧接着，成都太平洋紧随其后
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