第十一章 军队打的是后勤(5 / 6)

料，其余的是弹药和汽车零件一类乱七八糟的东西。这应该是战时的消耗，但肯定不是战斗消耗。

    二战期间，每个步兵师每日消耗给养22吨，后勤部队供给能力为面包连：制作12000个面包，每个1.5公斤，肉制品加工站：每日处理15头牛或120只猪或240只羊，合计3000公斤香肠。军马饲料：战马：10公斤5公斤燕麦，3.5公斤干草，1.5公斤秸秆，牵引用马：14.5公斤6.5公斤燕麦，5公斤干草，3公斤秸秆，每个步兵师每日消耗饲料45吨。

    回到王凡这里，王凡只是把大米、面粉、饲料运过去，那样最简单，但是饲料马匹可以直接吃，其他需要那边开火煮饭，不但浪费时间，火光容易引来炮击，而且1942年12月中旬后，那时的德国士兵的饮用水似乎只有靠吃雪了，已经没有多少可以用来烧水的燃料物资。

    所以王凡同志决定好人做到底，一步到位，找了津海市周边的一些企业，下了大量的订单，每天生产大量的实际估算是每天100万人份的量的馒头、面包、火腿、腊肠、果酱、面饼、罐头等。此外王凡还订购了大量的冬季棉服第六集团军很多士兵一直是单衣，被斯大林格勒的严寒冻死的，然后又在网上买了大量的出口型煤油取暖器，煤油炉灯这些极其实用的野外装备等等煤油、59式坦克的柴油也进行了大量采购。

    最后是医疗器械、药品、医用消耗品，像脱脂棉、纯棉弹性绷带、网力弹性绷带、医用胶带、碘伏、棉签、酒精、葡头糖粉末、生理盐水、止血带、各式手术器械、烧伤类等各种药膏都比较好办，最大的问题是抗生素类药品因为传送后会被直接灭活，所以无法实用，且需要解决的是生产日期问题，因为许多生产包装上面都印有厂家的广告和生产日期，一旦被人看见，就露馅了王凡在完成斯大林格勒战役后，有其他计划，一旦被认出是物资上有炎黄字体，会给后续计划带来许多麻烦。

    最后王凡打了一天的电话，从一些小药厂订购了大量的工装药品，并要求厂家把生产日期达到纸箱子上，这样里面的药品就没哟任何痕迹了，等物资运来后，再在仓库里把箱子换上没有标记的白色纸箱子与雪地一个颜色，考虑炮击，配上a4纸打印的德文药品说明书，一切都ok了。药品目录方面，王凡参照了世界卫生组织基本药物标准清单，购买了大量的注射药物氯胺酮、异丙酚；局部麻醉药、布比卡因、利多卡因、肾上腺素、麻黄素；术前药物和短时手术的镇静剂：阿托品、咪达唑
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