☆、投行(15 / 17)

：“憎恨归憎恨，其实我们也能理解，能感受上司的这种压力和痛苦。”

    “我曾经参与过一个项目，是一个收购计划。那个想收购公司的CEO跟美林的一个MD关系不错，委托我们投行给他推荐可收购的公司。于是MD叫我准备一份收购目标清单，要包括500个公司，每个公司都必须说明为什么会被选中。然后从这500家公司入手，项目组7个人，各种分析比较。从里面挑出10家，各种强有力的证据证明为什么这10家最具收购价值。确定好收购目标后，再测算这10家公司的收购成本和收购利润。”

    “我当时是分到一家给超市供牛排的公司，为了测算这一家公司被收购后的利润，我得跟100家肉类食品公司做比较，比较的时候要用到公司三年的财务报表，100家公司，每年每家公司出4份报表，100家公司一共是1200份报表，全部进行数据分析......最后这家公司推荐书出来的时候，我觉得我对牛肉食品行业了解得如此深刻，都可以去加州开养牛场了。”

    “10家公司，投行最终成文的文件跟一个人差不多高，但是我们制造的废纸，粉碎后，估计都可以把公司大楼给淹没了。最终，我们抱着山一样高的推荐书去跟那位CEO见面。MD把10个公司推荐纲要给那位CEO看。CEO翻了翻目录；‘牛排公司，我对食品业不感兴趣；网络公司，现在网络公司根本不景气.....’。最后那位CEO勉强挑了一个公司，MD马上把那个公司资料递上，那个CEO直接翻到收购利润那一章，只扫了一眼就说；‘利润太少，我不满意。你们另外再给我推荐20家公司’。所有的夜以续日的比较、分析、测算，所有的筹资可行性分析，资产重组方案，市场扩展计划，所有通宵达旦的加班，所有过量摄入的咖啡-因，就这么连露脸的机会都没有，10分钟里面就被统统枪毙了。”

    “那一刹那，我真有一种强烈的冲动，想‘扑通’一声跪下，声泪俱下的哀求‘求您高抬贵手，就在这10家里面挑一家出来吧。’。我那些同事事后说，下跪算个屁。如果那位CEO肯从这10家公司里挑一个出来收购，我们的MD，让他把自己老婆打包送到人家床上，他都乐意。可惜人家CEO不乐意，所以我们只好灰溜溜回来，一切从头开始。”

    叶翎默默的看了凌苒一会：“这算什么，你们不过是迎合客户需求而已，一旦客户满意了，你们就会有钱挣。你知道中国投行最难的是什么，是过会。因为中国证监会制定的一系
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